Skip to content

Organiser la Semaine Européenne du Handicap (SEEPH) 2025 : enjeux, objectifs et actions concrètes pour votre entreprise

Introduction

Chaque année, la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) est un rendez-vous incontournable pour les entreprises souhaitant renforcer leur engagement en matière de diversité et d’inclusion. La SEEPH 2025 se tiendra du 17 au 23 novembre 2025 et représentera une opportunité unique de mobiliser vos équipes, valoriser vos actions RSE et faire avancer concrètement l’inclusion des personnes en situation de handicap dans votre structure.

La thématique officielle de cette édition 2025, « Handicaps et emploi : l’égalité pour toutes et tous ! », place la question de l’équité professionnelle au cœur des priorités. Elle invite les organisations à interroger leurs pratiques, à agir pour une accessibilité globale de l’emploi, et à garantir à chacun(e) les mêmes chances d’intégration, d’évolution et de reconnaissance.

Chez YES WE ARE, l’agence experte en communication inclusive et en accompagnement stratégique, nous vous partageons dans cet article un guide complet pour faire de la SEEPH 2025 un moment fort, utile et fédérateur.

Pourquoi s’engager dès maintenant pour la SEEPH 2025 ?

Un levier stratégique pour votre politique RSE, diversité et inclusion

Participer à la SEEPH, ce n’est pas uniquement répondre à une obligation morale ou légale : c’est positionner votre entreprise comme un acteur engagé et responsable. L’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH), renforcée depuis le 1er janvier 2020, impose un taux minimum d’emploi de 6 % de personnes en situation de handicap pour les structures de plus de 20 salarié(e)s. Mais au-delà des chiffres, il s’agit de créer un environnement de travail réellement inclusif, respectueux des singularités et propice à la réussite de toutes et tous.

Une opportunité de fédérer vos équipes

La SEEPH est l’occasion d’impliquer l’ensemble des collaborateurs et collaboratrices, de briser les tabous autour du handicap et d’insuffler une culture d’entreprise plus bienveillante, plus humaine et plus équitable. À travers des actions collaboratives et participatives, elle permet de faire émerger des prises de conscience, de susciter le dialogue et de renforcer le sentiment d’appartenance.

Une visibilité accrue pour votre engagement

En structurant votre participation à la SEEPH 2025, vous améliorez votre marque employeur, renforcez votre attractivité auprès des talents (y compris ceux en situation de handicap), et valorisez vos actions sur vos canaux de communication interne et externe. Vous témoignez ainsi de votre responsabilité sociétale concrète et de votre volonté de progresser.

Les étapes clés pour préparer efficacement votre SEEPH 2025

1. Réaliser un diagnostic et fixer des objectifs

Avant de planifier, il est essentiel de connaître votre point de départ. Posez-vous les bonnes questions :

  • Quel est le taux de collaborateurs et collaboratrices en situation de handicap dans votre entreprise ?
  • Avez-vous nommé un ou plusieurs référent(e)s handicap ?
  • Quels sont les besoins identifiés en matière d’accessibilité, de conseil, de recrutement, de formation ou de sensibilisation ?

Sur cette base, fixez des objectifs SMART : par exemple, former 80 % des managers à l’inclusion, organiser 5 actions de sensibilisation, ou encore augmenter de 20 % les déclarations de RQTH.

2. Co-construire le programme avec les parties prenantes

Un programme inclusif se pense avec et pour toutes les parties prenantes.

  • Constituez un comité de pilotage mêlant RH, référent(e)s handicap, représentant(e)s du personnel, et communication.
  • Associez des partenaires avec des expert(e)s spécialisé(e)s dans l’emploi et le handicap.
  • Sollicitez vos collaborateurs et collaboratrices via un sondage pour comprendre leurs attentes et recueillir des idées d’animation.

3. Définir des thématiques pertinentes

Voici quelques pistes de thématiques fortes à aborder pendant la SEEPH 2025, en lien avec la thématique nationale :

  • Handicap invisible : troubles psy, neurodiversité, maladies chroniques, troubles cognitifs…
  • Recrutement inclusif : adapter les offres, rendre les processus accessibles, lutter contre les biais.
  • Accessibilité numérique : garantir l’égalité d’accès aux outils, plateformes et espaces collaboratifs.
  • Santé mentale au travail : soutien psychologique, prévention des risques psychosociaux.
  • Sensibilisation managériale : former les leaders à l’accompagnement des singularités.
  • Carrières et évolution professionnelle : permettre à chacun(e) de se projeter, de progresser et d’être reconnu(e).

Quels formats pour engager vos équipes durant la SEEPH 2025 ?

Des actions concrètes et impactantes à mettre en place :

  • Formations RH et managers : outils concrets pour le recrutement, l’intégration et le maintien dans l’emploi.
  • Ateliers d’intelligence collective : résolution de problèmes, idéation, construction de plans d’action en groupe.
  • Conférences inspirantes : données clés et sensibilisation.
  • Kits d’animation RH et managers : outils concrets pour le recrutement, l’intégration et le maintien dans l’emploi.
  • Quiz et kits de communication pour relayer les messages en interne de façon ludique.
  • Campagnes impactantes : mettre en lumière le handicap dans votre entreprise et lutter contre les stéréotypes

Ces formats peuvent être animés par les équipes de YES WE ARE dans le cadre de nos ateliers et conférences thématiques.

Comment communiquer et valoriser la SEEPH en interne et en externe

Créez un véritable plan de communication interne

  • Lancez une campagne de teasing dès septembre.
  • Diffusez un kit SEEPH (affiches, visuels, vidéos, signatures mail).
  • Reliez vos actions à vos valeurs d’entreprise et à votre politique handicap.
  • Impliquez les managers comme relais d’information et de mobilisation.

Activez vos leviers externes

  • Valorisez votre engagement sur LinkedIn, sur votre site carrières et dans vos appels à projets.
  • Partagez les témoignages de vos collaborateurs et collaboratrices, vos actions menées et vos engagements futurs.
  • Rédigez un bilan post-SEEPH pour capitaliser sur les avancées.

Mesurer l’impact et prolonger l’élan

Après la semaine, prenez le temps de :

  • Collecter des feedbacks : via questionnaires ou réunions de débrief.
  • Mesurer l’impact : taux de participation, satisfaction, nombre de personnes formées, nouvelles déclarations RQTH.
  • Pérenniser les actions : en intégrant des objectifs inclusifs dans vos projets RH, QVCT ou RSE.

Prolongez vos actions en lien avec d’autres temps forts comme :

  • La Journée mondiale du handicap (mercredi 3 décembre 2025).
  • La Semaine de la QVCT

Conclusion

Organiser une SEEPH réussie, ce n’est pas seulement remplir une case annuelle. C’est créer du lien, déconstruire les stéréotypes, rendre visibles les réalités vécues, et garantir l’égalité des chances. C’est aussi un formidable levier pour renforcer la cohésion interne, faire progresser votre culture d’entreprise, et s’aligner avec les attentes sociétales contemporaines.

En 2025, prenez une longueur d’avance avec un programme à la fois structuré, engageant et porteur de sens, aligné avec la thématique nationale « Handicaps et emploi : l’égalité pour toutes et tous ! ».

Vous voulez aller plus loin ? YES WE ARE vous accompagne dans l’élaboration de votre stratégie SEEPH 2025 et dans l’animation de formats impactants : ateliers, conférences, diagnostics, communication… Contactez-nous dès maintenant pour co-construire un plan à votre image.

Articles complémentaires à découvrir :

PARTAGER

Vous aimerez aussi...