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Faire du handicap une force pour l’entreprise.

Faire du handicap une force pour l’entreprise.

Du 14 au 20 novembre a lieu la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées. Il est important de faire du handicap une force pour l’entreprise.

Selon handicap.gouv, le taux de chômage des personnes en situation de handicap a atteint 14% en 2022. Bien qu’il représente le double de la moyenne nationale du taux de chômage, ce chiffre est en baisse car il était de 18% en 2019.

Cette semaine est donc l’occasion pour les entreprises de s’interroger sur les différents dispositifs mis en place pour faciliter l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. C’est également un moment de partage et de sensibilisation. Découvrez notre décryptage de cette semaine si importante pour l’inclusion.

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Thème de la 26e édition de la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH)

Cette année, la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées a pour thème :  » À quand le plein emploi pour les personnes handicapées ? « .

Le choix de ce thème est une opportunité de mettre en avant la place que les personnes en situation de handicap méritent dans une société inclusive. D’après une étude faite par BNP Paribas et le Parisien, le 7 novembre dernier, seulement 37% des personnes qui ont été reconnues comme atteintes d’un handicap visible ou invisible exercent une activité professionnelle. C’est deux fois moins que le reste de la population.

C’est suite à ce constat que BNP Paribas a mis en place un réseau actif en interne (grâce à ses partenaires ou via des forums spécialisés) pour faciliter la prise de contacts de futures collaborateurs atteints de handicap avec l’entreprise. Ce réseau facilite ainsi l’intégration de personnes handicapées au sein de la Banque.

Quelles sont les bonnes pratiques à adopter sur le sujet?

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1. Le recrutement : tout commence par un entretien inclusif.

Le recrutement est une des clés principales de l’inclusion des personnes en situation de handicap visible ou non. Nous pouvons caractériser plusieurs étapes :

  1. Lors de l’entretien, ce sont les compétences du candidat qui doivent êtres mises en avant. Handicap ou pas, l’entretien inclusif permet à l’entreprise de connaître le bagage professionnel de la personne. En adoptant un entretien inclusif, ce sont les aptitudes et le parcours du candidat qui seront mis en avant et non son handicap.
  2. Visible ou non, le handicap de la personne concernée ne doit pas devenir le sujet principal de l’échange, pour éviter tout stéréotype vis-à-vis du candidat qu’il a en face de lui.
  3. Rappelons le : plus de 80 % des handicaps sont invisibles. C’est pourquoi, même si la notion de handicap n’est pas toujours visible et même si, là encore, l’entretien ne doit pas tourner autour du handicap, il est important de montrer que le bien-être du futur collaborateur est capital. Des questions (posées à TOUS les candidats) telles que « avez -vous besoin d’aménagements spécifiques ? » peuvent permettre d’amener le sujet de manière simple.
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2. L’intégration passe aussi par la formation des équipes.

Une fois le recrutement effectué, la phase de onboarding est capitale. Le nouveau collaborateur doit se sentir accueilli au sein de sa nouvelle entreprise.

  1. Dès la prise de poste et tout au long de sa carrière professionnelle, le collaborateur ou la collaboratrice en situation de handicap pourra bénéficier d’un accompagnement sur mesure. Comme avec une équipe pluridisciplinaire, tels que des médecins du travail ou encore de l’assistance sociale.
  2. D’autres actions sont mises en place dans certaines entreprises : depuis 2019, les référents handicap sont généralisés pour toutes les entreprises d’au moins 250 salariés. La loi précise également leur rôle comme « chargés d’orienter, d’informer et d’accompagner les personnes en situation de handicap ».
  3. L’entreprise peut également – et c’est plus que souhaitable – proposer aux managers une formation sur le recrutement et l’accompagnement des collaborateurs et collaboratrices en situation de handicap.
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3. La sensibilisation des collaborateurs.

Mais la bonne intégration des salariés en situation de handicap ne peut être complète sans la sensibilisation de l’ensemble des collaborateurs.

Comme évoqué précédemment, les handicaps invisibles sont les plus fréquents. Donc il est important de donner les clés aux équipes afin de déconstruire certaines croyances et certains stéréotypes autour du handicap.

Enfin, profiter de la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées, c’est aussi une formidable opportunité pour l’entreprise de prendre la parole sur le sujet à travers la mise en place de tables rondes, d’événements, d’actualités sur l’intranet ou sur les réseaux sociaux. Ce type d’initiatives permet aux personnes en situation de handicap, à tous les salariés et aux nombreuses personnes qui n’osent pas déclarer leur handicap que l’inclusion est possible.

En conclusion, la question de la perception des travailleurs handicapés est primordiale. Et la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées est une occasion (au delà du travail qui doit être fait toute l’année) de donner à tous les clés de lecture pour mieux appréhender ces enjeux et dépasser les stéréotypes. Il s’agit également d’instaurer un climat de confiance permettant aux travailleurs handicapés de pouvoir déclarer leur handicap afin de bénéficier des droits associés leur permettant d’accompagner sereinement leur évolution professionnelle. Bref l’objectif est clair : faire du handicap une force pour l’entreprise.

Si vous êtes une entreprise et que vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement sur tous les sujets liés à la diversité, dont le sujet du handicap, n’hésitez pas à nous contacter. 💌

Retrouvez toute notre actualité sur notre site internet: https://yes-we-are.fr/actualite/ .

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