Nos exemples de missions réalisées

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Parce qu’une stratégie DEI ne s’improvise pas, nous vous aidons à structurer une démarche authentique, performante et ancrée dans votre culture. Notre approche : une écoute attentive, une analyse rigoureuse, et un plan d’actions sur-mesure.

Découvrez ci-dessous trois typologies de missions que nous avons réalisé pour aider nos client(e)s à passer de l’intention à l’action.

Cas 1- Accélérer la féminisation des instances dirigeantes

Identifier les freins, révéler les leviers, structurer une stratégie durable

Accéder aux postes à responsabilité reste un plafond de verre pour beaucoup de femmes, même dans des entreprises engagées. Pour lever les freins invisibles et construire des parcours réellement égalitaires et alignés avec la législation, il est nécessaire de mener un vrai travail de fond. Notre approche :
  • Analyse des données RH et des pratiques de promotion
  • Entretiens individuels et focus groupes avec les parties prenantes
  • Identification des freins systémiques et culturels
  • Co-construction d’un plan d’action pour diversifier le leadership
  • Sensibilisation des comités de direction et accompagnement à la mise en œuvre
Résultat : une stratégie claire, des outils concrets et une dynamique interne relancée.

Cas 2- Réaliser un état des lieux sur le handicap

Comprendre les enjeux pour mieux agir pour plus d’inclusion

De nombreuses entreprises agissent déjà pour favoriser l’inclusion du handicap, mais sans toujours savoir si ce qui est mis en place est adapté, efficace ou réellement perçu.
Avant d’aller plus loin, il est essentiel de faire un pas de côté, de poser un diagnostic clair, et d’écouter ce que le terrain dit – ou ne dit pas.

Notre approche :

  • Audit des dispositifs existants et analyse des données
  • Baromètre interne et entretiens qualitatifs
  • Identification des zones de blocage (culture, accessibilité, RH)
  • Définition d’un plan d’action priorisé et réaliste
  • Recommandations sur la formation, la communication et les outils internes

Résultat : une photographie lucide de la situation, et une feuille de route adaptée aux besoins réels de votre organisation.

Cas 3- Lutter contre les comportements inappropriés

Poser un cadre clair et faire évoluer les pratiques RH

Harcèlement, sexisme ordinaire, micro-agressions : les comportements inappropriés minent la confiance, la sécurité psychologique et le sentiment d’appartenance. Nous accompagnons les organisations à construire une culture du respect claire et partagée.

Notre approche :

  • Diagnostic de climat social via entretiens et analyse des dispositifs existants
  • Clarification des règles du jeu (charte, procédures, signalement)
  • Sensibilisation des managers et des équipes
  • Déploiement de campagnes internes et d’outils pédagogiques
  • Suivi de l’impact et ajustement dans la durée

Résultat : un cadre solide, un langage commun et un engagement collectif renforcé.